{"id":92801,"date":"2026-06-30T16:22:26","date_gmt":"2026-06-30T14:22:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/?p=92801"},"modified":"2026-06-30T16:22:26","modified_gmt":"2026-06-30T14:22:26","slug":"gwg-steigert-ergebnis-und-investiert-weiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/2026\/06\/30\/gwg-steigert-ergebnis-und-investiert-weiter\/","title":{"rendered":"„gwg“ steigert Ergebnis und investiert weiter\u00a0"},"content":{"rendered":"
\"\"„gwg“-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Oliver Zier konnte eine positiven Jahresabschlussbericht f\u00fcr das Jahr 2025 pr\u00e4sentieren – \u00a9 gwg<\/span><\/div>\n

Diese f\u00fcr das Unternehmen erfreulichen Zahlen konnten gwg-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Oliver Zier und gwg- Ressortleiter Taner Yilmaz den Medien auf einer Pressekonferenz verk\u00fcnden. Und das trotz steigender Zinsen und schwieriger Rahmenbedingungen f\u00fcr Wohnungsbau und Klimainvestitionen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Damit konnte die gwg, die als gr\u00f6\u00dfte Vermieterin in Wuppertal derzeit rund 5.600 Wohnungen –\u00a0 <\/span>darunter 120 Senioren-Service-Wohnungen – besitzt und und au\u00dferdem rund 40.500 m\u00b2 Gewerbefl\u00e4che vermietet, ihre gesteckten wirtschaftlichen Ziele sogar \u00fcbertreffen und wichtige<\/p>\n

Zukunftsprojekte erfolgreich voranbringen<\/h4>\n

M\u00f6glich wurde die positive Entwicklung durch eine konsequente Unternehmenssteuerung, hohe Anpassungsf\u00e4higkeit und vor allem das gro\u00dfe Engagement aller Mitarbeiter. Sie leisten t\u00e4glich einen<\/p>\n

entscheidenden Beitrag dazu, die gwg wirtschaftlich erfolgreich und zugleich zukunftsf\u00e4hig aufzustellen. Gleichzeitig investiert die gwg gezielt in die Fachkr\u00e4ftesicherung von morgen und setzt mit einer Ausbildungsquote von 10,6 % zum 31. Dezember 2025 ein klares Zeichen f\u00fcr<\/p>\n

Nachwuchsf\u00f6rderung und langfristige Unternehmensentwicklung\u00a0<\/span><\/h4>\n

Wie bereits im Vorjahr liegen die zentralen betriebswirtschaftlichen Kennzahlen \u00fcber Plan. Gegen\u00fcber dem Ziel ergibt sich eine Verbesserung um 0,9 Mio. \u20ac. Zwar steigen die Aufwendungen f\u00fcr Personal, Zinsen und sonstige betriebliche Kosten auf 15,6 Mio. \u20ac und lagen damit um 0,6 Mio. \u20ac bzw. 4,0 % \u00fcber dem Vorjahreswert. Jedoch haben sich auch die Ums\u00e4tze aus der Hausbewirtschaftung von 42,5 Mio. \u20ac im Vorjahr auf 44,3 Mio. \u20ac in 2025 um rund 4,3 % erh\u00f6ht.<\/p>\n

Das Rohergebnis ist somit von 24,0 Mio. \u20ac in 2024 auf 25,6 Mio. \u20ac in 2025 um ca. 6,4 % gestiegen. Das Eigenkapital wuchs leicht um 890 T\u20ac. Durch das Bilanzsummenwachstum von 13 Mio. \u20ac (+3,4 %) ging die Eigenkapitalquote allerdings von 24,5 % im Vorjahr auf 23,8 % zur\u00fcck.<\/p>\n

\"\"Der Verwaltungssitz des gemeinn\u00fctzigen Wohnungsbaugesellschaft Wuppertal (gwg) in der Hoeftstra\u00dfe 35 – \u00a9 gwg<\/span><\/div>\n

Die Vermietungssituation<\/h4>\n

Mit einer Leerstandsquote von lediglich 0,6 % erreich die gwg zum Jahresende einen historisch niedrigen Wert und lag weiterhin deutlich unter dem gesamtst\u00e4dtischen Durchschnitt von 5,5 %. Die hohe Nachfrage nach Wohnraum im Bestand der gwg spiegelt sich auch im Jahr 2025 in einer sehr positiven Vermietungssituation wider. Damit best\u00e4tigt die gwg die Attraktivit\u00e4t ihres Wohnungsbestandes sowie ihrer Quartiere. F\u00fcr die kommenden Jahre geht die gwg von einer weiterhin stabilen Vermietungssituation und einem dauerhaft niedrigen Leerstand aus.<\/p>\n

Investitionen in eine nachhaltige Wohnungswirtschaft: In den n\u00e4chsten zehn Jahren wird die gwg insgesamt rund 319 Mio. \u20ac in den Wohnstandort Wuppertal investieren. Davon entfallen rund 264 Mio. \u20ac auf die Modernisierung des Bestandes und Ma\u00dfnahmen der Energiewende.<\/p>\n

Die Gro\u00dfprojekte 2025<\/h4>\n

Neben der positiven wirtschaftlichen Entwicklung hat die gwg im Jahr 2025 mehrere wichtige Projekte erfolgreich abgeschlossen. Mit dem Wuppertaler Hof und dem WupperTalentZentrum wurden zwei bedeutende Modernisierungsvorhaben f\u00fcr die Stadt Wuppertal fertiggestellt und \u00fcbergeben. Zudem konnten gemeinsam mit den Wuppertaler Stadtwerken im Rahmen des Projekts \u201e300toZero\u201c weitere Ma\u00dfnahmen zur Dekarbonisierung der W\u00e4rmeversorgung umgesetzt werden, die k\u00fcnftig rund 280 Tonnen CO\u2082 pro Jahr einsparen.<\/p>\n

Ein zentrales Vorhaben bleibt der Wohnpark Schellenbeck in N\u00e4chstebreck. Hier konnte bereits das erste modernisierte Wohnhaus erfolgreich fertiggestellt und vollst\u00e4ndig vermietet werden. Das zeigt die hohe Nachfrage nach modernisiertem und bezahlbarem Wohnraum in Wuppertal. Im ersten Bauabschnitt investiert die gwg rund 30 Mio. \u20ac in die umfassende Modernisierung von zwei Hochh\u00e4usern. Der Anteil \u00f6ffentlich gef\u00f6rderter Wohnungen steigt dabei von null auf 60 %. Das Land NRW unterst\u00fctzt das Projekt mit 13,2 Mio. \u20ac F\u00f6rdermitteln; ausgezeichnet wurde es zudem mit dem \u201eSt\u00e4dtebauplus\u201c-Siegel im Rahmen von KlimaQuartier.NRW.<\/p>\n

Die Projekte unterstreichen die Rolle der gwg als verl\u00e4ssliche Partnerin bei der Entwicklung moderner, nachhaltiger und zukunftsf\u00e4higer Infrastruktur in Wuppertal.<\/p>\n

Link zur Webseite der „gwg“:\u00a0<\/strong><\/p>\n

http:\/\/www.gwg-wuppertal.de<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Gemeinn\u00fctzige Wohnungsbaugesellschaft mbH Wuppertal (gwg) hat die Zukunft im Blick. Das schl\u00e4gt sich im Jahresabschlussbericht 2025 trotz herausfordernder Zeiten positiv nieder. Das st\u00e4dtische Tochterunternehmen schlo\u00df das Wirtschaftsjahr 2025 mit einem Gewinn von rund 1,3 Mio. Euro ab (Vorjahr 0,2 Mio. \u20ac).\u00a0<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-92801","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wirtschaft"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-07-07 20:27:51","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92801","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92801"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92801\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92808,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92801\/revisions\/92808"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92801"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92801"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92801"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}