{"id":92075,"date":"2026-05-22T18:37:02","date_gmt":"2026-05-22T16:37:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/?p=92075"},"modified":"2026-05-22T18:37:02","modified_gmt":"2026-05-22T16:37:02","slug":"barmeniagothaer-freut-sich-ueber-klare-wachstumsdynamik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/2026\/05\/22\/barmeniagothaer-freut-sich-ueber-klare-wachstumsdynamik\/","title":{"rendered":"BarmeniaGothaer freut sich \u00fcber klare Wachstumsdynamik"},"content":{"rendered":"
\"\"Sind sehr zufrieden mit dem Ergebnis des ersten gemeinsamen Gesch\u00e4ftsjahrs: Die CEO’s Dr. Andreas Eurich (l.) und Oliver Schoeller – \u00a9 BarmeniaGothaer<\/span><\/div>\n

\u201eDas Jahr 2025 hat deutlich gemacht, dass unsere strategische Ausrichtung den aktuellen geopolitischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen in besonderer Weise gerecht wird. In einem Umfeld zunehmender Volatilit\u00e4t zahlt sich die vielseitigere Aufstellung unseres Gesch\u00e4ftsmodells aus: Diversifikation, eine breitere Risikosteuerung und eine daraus resultierende h\u00f6here Widerstandsf\u00e4higkeit st\u00e4rken unsere Handlungsf\u00e4higkeit nachhaltig\u201c, so Co-CEO Dr. Andreas Eurich.\u00a0<\/span><\/p>\n

Co-CEO Oliver Schoeller unterstreicht: \u201eUnser markt\u00fcberdurchschnittliches Beitragswachstum sowie unsere sehr starke Finanzkraft zeigen, dass wir die Potenziale aus dem Zusammenschluss bereits konsequent in konkreten Gesch\u00e4ftserfolg und operative Exzellenz \u00fcbersetzen. Unsere starke Marke, unser sehr gut aufgestellter Exklusivvertrieb als zentraler Resilienzbaustein und unsere geb\u00fcndelte Innovations- und Technologiekraft stellen die Weichen f\u00fcr eine robuste und zukunftsf\u00e4hige Aufstellung.\u201c<\/p>\n

F\u00fcr das Jahr 2025 verzeichnet die BarmeniaGothaer Gruppe Beitragseinnahmen in H\u00f6he von 9,27 Milliarden Euro. Dies entspricht einem Wachstum von 7,8 Prozent gegen\u00fcber dem Vorjahr und einem Plus von 1,2 Prozentpunkten gegen\u00fcber dem Markt. Das starke Wachstum wird ma\u00dfgeblich von den Segmenten Gesundheit und Komposit getragen.\u00a0<\/span><\/p>\n

Mit einem Plus von 8,9 bzw. 8,3 Prozent liegen beide deutlich \u00fcber dem Markt (Marktwachstum: 7,3 bzw. 7,6 Prozent). Das Segment Leben w\u00e4chst bei laufenden und Einmalbeitr\u00e4gen \u00fcber Markt und liegt mit einem Gesamtwachstum von 4,6 Prozent nur aufgrund der geringeren Einmalbeitragsgewichtung im Portfolio der Gothaer Lebensversicherung AG leicht unter dem Marktniveau (Marktwachstum 5,2 Prozent).<\/p>\n

\"\"Thomas Bischof, Vorstand Komposit bei der BarmeniaGothaer – \u00a9 BarmeniaGothaer<\/span><\/div>\n

Die Konzern-Eigenkapitalbasis erreicht 2025 starke 2,07 Milliarden Euro (Vorjahr: 1,99 Milliarden Euro). Die Solvency-II-Quote des Konzerns (ohne R\u00fcckstellungstransitional) verbessert sich von 189,3 Prozent im Jahr 2024 auf 225,6 Prozent. Der Konzernjahres\u00fcberschuss (nach Steuern vor Ver\u00e4nderung Schwankungsr\u00fcckstellung) steigt von 63,5 Millionen Euro auf 180,5 Millionen Euro.<\/p>\n

Komposit: \u00dcberdurchschnittliches Beitragswachstum\u00a0<\/b><\/h4>\n

Die gebuchten Bruttobeitr\u00e4ge der Barmenia Allgemeine Versicherungs-AG und der Gothaer Allgemeine Versicherung AG steigen um 9,2 Prozent auf 3,31 Milliarden Euro. Damit wachsen die beiden Sachversicherer um 1,6 Prozentpunkte \u00fcber dem Markt. Wachstumstreiber sind sowohl das Mobilit\u00e4ts- als auch das Privatkundensegment mit Zuw\u00e4chsen von rund 15 bzw. 12 Prozent. Das Firmenkundensegment w\u00e4chst um 4,9 Prozent. Die Combined Ratio (brutto) der Barmenia Allgemeine verbessert sich um 9,8 Prozentpunkte auf 90,7 Prozent, die der Gothaer Allgemeine um 2,6 Prozentpunkte auf 90,8 Prozent.<\/p>\n

\u201eIn der Kompositversicherung wachsen wir deutlich \u00fcber Markt und das mit klar verbesserter Profitabilit\u00e4t und Substanz. Zusammen bilden diese Faktoren die Voraussetzung f\u00fcr weiteres nachhaltiges Wachstum. Marktanteile gewinnen hei\u00dft f\u00fcr uns, mit Substanz zu wachsen\u201c, sagt Thomas Bischof, Vorstand Komposit bei der BarmeniaGothaer.<\/p>\n

Gesundheit: Deutliches Beitragswachstum \u00fcber Markt\u00a0<\/span><\/h4>\n

Die gebuchten Bruttobeitr\u00e4ge der Barmenia Krankenversicherung AG und der Gothaer Krankenversicherung AG steigen um 8,9 Prozent auf 3,82 Milliarden \u2013 ein Plus von 1,6 Prozentpunkten gegen\u00fcber dem Markt. Besonders dynamisch entwickelt sich das Vollversicherungssegment mit einem Beitragswachstum von zehn Prozent und einem Bestandszuwachs von \u00fcber 9.000 Personen. In der Zusatzversicherung (inkl. bKV) betr\u00e4gt das Beitragswachstum 5,7 Prozent. Der Jahres\u00fcberschuss w\u00e4chst um 67 Prozent auf rund 52 Millionen Euro.<\/p>\n

\"\"Christian Ritz, Vorstand Gesundheit bei der BarmeniaGothaer – \u00a9 BarmeniaGothaer<\/span><\/div>\n

\u201eEs freut mich sehr, dass wir mit einem \u00fcber dem Markt liegenden Beitragszuwachs unsere Wettbewerbsposition weiter ausbauen konnten. Der deutliche Nettogewinn an vollversicherten Personen ist ein starkes Vertrauenssignal unserer Kundinnen und Kunden. Er zeigt, dass unsere konsequente Ausrichtung auf hochwertige Leistungen und langfristige Stabilit\u00e4t \u00fcberzeugt. Dieser Erfolg best\u00e4rkt uns darin, unseren Kurs fortzusetzen und die Bed\u00fcrfnisse unserer Versicherten auch k\u00fcnftig in den Mittelpunkt unseres Handelns zu stellen\u201c, erkl\u00e4rt Christian Ritz, Vorstand Gesundheit bei der BarmeniaGothaer.<\/p>\n

Leben: Wachstum in allen strategischen Gesch\u00e4ftsfeldern\u00a0<\/span><\/h4>\n

Die gebuchten Bruttobeitr\u00e4ge der Gothaer Lebensversicherung AG steigen um 4,6 Prozent auf 1,45 Milliarden Euro (Marktwachstum: 5,2 Prozent). Die f\u00fcr den Lebensversicherer besonders relevanten laufenden Beitr\u00e4ge wachsen mit 0,2 Prozent \u00fcber Markt (Marktwachstum: 0,1 Prozent). Das Einmalbeitragsgesch\u00e4ft legt um 19,5 Prozent zu \u2013 ein Plus von 2,4 Prozentpunkten im Marktvergleich. In den strategischen Gesch\u00e4ftsfeldern Biometrie (plus 6,5 Prozent), private Altersvorsorge (plus 4,8 Prozent) und betriebliche Altersvorsorge (plus zwei Prozent) wird ebenfalls ein deutliches Beitragswachstum erzielt. Die Solvenzquote (ohne R\u00fcckstellungstransitional) steigt auf 267 Prozent.<\/p>\n

\u201eIm vergangenen Gesch\u00e4ftsjahr war der Markt in der Lebensversicherung deutlich vom starken Wachstum im Einmalbeitragsgesch\u00e4ft gepr\u00e4gt. Unser Fokus besteht darin, ein ausgewogenes und breit diversifiziertes Produktportfolio anzubieten. Vor diesem Hintergrund freuen wir uns, dass wir in allen drei strategischen Gesch\u00e4ftsfeldern unseren Wachstumskurs fortsetzen. Im Rahmen des neuen Altersvorsorgereformgesetzes werden wir unsere gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen und L\u00f6sungen bereitstellen, die auf die Bed\u00fcrfnisse unserer Kundinnen und Kunden zugeschnitten sind. Dabei setzen wir gleicherma\u00dfen auf digitale Angebote und pers\u00f6nliche Beratung\u201c, so Alina vom Bruck, Vorst\u00e4ndin Leben bei der BarmeniaGothaer.<\/p>\n

\"\"Alina vom Bruck, Vorst\u00e4ndin Leben bei der BarmeniaGothaer – \u00a9 BarmeniaGothaer<\/span><\/div>\n

Der Ausblick<\/b><\/h4>\n

\u201eDer Versicherungsmarkt steht vor tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen, die seine zuk\u00fcnftige Ausrichtung nachhaltig pr\u00e4gen werden. Die Reformen unserer sozialen Sicherungssysteme, eine herausfordernde konjunkturelle Lage sowie technologische Umbr\u00fcche durch K\u00fcnstliche Intelligenz erfordern klare strategische Antworten und entschlossenes Handeln. Gleichzeitig bieten diese Entwicklungen erhebliche Potenziale, die es aktiv zu nutzen gilt. Eine konsequente Chancenorientierung wird damit zu einem zentralen Erfolgsfaktor, um Innovation voranzutreiben, Wettbewerbsvorteile zu sichern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen\u201c, erkl\u00e4rt Dr. Andreas Eurich.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201eMit unserer Strategie \u201aZusammenStark\u2018 verf\u00fcgen wir \u00fcber einen klaren und belastbaren Zukunftskompass. Unser Anspruch ist es, Wachstum, Ertrag und finanzielle Leistungsf\u00e4higkeit konsequent miteinander zu verbinden. Bis 2028 wollen wir Bruttobeitragseinnahmen von zehn Milliarden Euro sowie einen Konzernjahres\u00fcberschuss von 200 Millionen Euro erreichen. Dazu werden wir gezielt Wachstumspotenziale in unseren drei Kernfeldern Privatkunden, Employer Benefits und Mittelstand aussch\u00f6pfen. Gleichzeitig investieren wir gezielt in moderne Technologien, um den Wandel aktiv zu gestalten und unsere Position als verl\u00e4sslicher Partner im Markt weiter zu festigen\u201c, so Oliver Schoeller.<\/p>\n

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Zufriedene Gesichter im Vorstand der BarmeniaGothaer! Das Unternehmen zeigt nach Abschluss des ersten vollen Gesch\u00e4ftsjahres des Zusammenschlusses eine klare Wachstumsdynamik: Ein \u00fcber dem Markt liegendes Beitragswachstum, eine sehr gute operative Performance und der weitere Ausbau der finanziellen Leistungsf\u00e4higkeit unterstreichen den erfolgreichen Integrationskurs des Konzerns.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-92075","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wirtschaft"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-29 20:33:12","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92075","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92075"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92075\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":92086,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92075\/revisions\/92086"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92075"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92075"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92075"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}