{"id":91468,"date":"2026-04-24T12:53:07","date_gmt":"2026-04-24T10:53:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/?p=91468"},"modified":"2026-04-24T12:53:07","modified_gmt":"2026-04-24T10:53:07","slug":"bayer-chef-anderson-haben-grosse-fortschritte-gemacht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/2026\/04\/24\/bayer-chef-anderson-haben-grosse-fortschritte-gemacht\/","title":{"rendered":"Bayer-Chef Anderson: Haben gro\u00dfe Fortschritte gemacht"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_91470\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"max-width: 1809px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-91470 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Bild-2.jpeg\" alt=\"\" width=\"1799\" height=\"1200\" \/><span class=\"wp-caption-text\">Sehen die Konzern-Entwicklung mit Genugtuung: Der Bayer-Vorstandsvorsitzenden Bill Anderson (l.) und Aufsichtsrats-Chef <span dir=\"ltr\">Prof. Dr. Norbert Winkeljohann<\/span> &#8211; \u00a9 Bayer AG<\/span><\/div>\n<p>Gut zwei Jahre, nachdem er eine Agenda vorgelegt hatte, um die Performance zu steigern und strategische Flexibilit\u00e4t zur\u00fcckzugewinnen, \u201eist kein Bereich bei Bayer mehr so, wie er war\u201c, so Bill Anderson. \u201eDas Unternehmen ist schlanker und schneller geworden. Das Portfolio und die Pipeline bei Pharmaceuticals sind derzeit sicherlich vielversprechender als je zuvor. Crop Science setzt den Plan zur Steigerung der Profitabilit\u00e4t um. Die Schuldenlast ist gesunken. Wir haben unsere mehrgleisige Strategie vorangebracht, um die Rechtsstreitigkeiten einzud\u00e4mmen. Und unsere Divisionen haben f\u00fcr 2025 nahezu alle Finanzziele erreicht.\u201c<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Der Vorstandsvorsitzende des weltweit agierenden Chemie-Konzern hob die Leistung der Besch\u00e4ftigten hervor, f\u00fcr die sich auch Prof. Dr. Norbert Winkeljohann bedankte. Der Aufsichtsratsvorsitzende sagte: \u201eDen eingeschlagenen Weg werden wir auch in diesem Jahr konsequent weiterverfolgen, um das Unternehmen bestm\u00f6glich im Wettbewerbs\u00adumfeld zu positionieren.\u201c<\/p>\n<p>Anderson sprach alle f\u00fcnf strategischen Priorit\u00e4ten des Unternehmens an. Mit der Pipeline bei den rezeptpflichtigen Medikamenten (Pharmaceuticals) hat Bayer innerhalb der vergangenen zwei Jahre gro\u00dfe Fortschritte gemacht und wird seine Arbeit hieran fortsetzen. Das Krebsmittel Nubeqa\u2122 und das Medikament Kerendia\u2122 zur Behandlung von Herzinsuffizienz und chronischen Nierenerkrankungen verzeichneten 2025 gemeinsam ein Wachstum von 68 Prozent.<\/p>\n<h4><span class=\"Apple-converted-space\">Herzmedikament \u00fcbertrifft Umsatzerwartungen<\/span><\/h4>\n<p>Bei Kerendia\u2122 sieht Bayer nach der j\u00fcngst erweiterten Zulassung Blockbuster-Potenzial in beiden Indikationen. Das Herzmedikament Beyonttra\u2122 \u00fcbertrifft seit seiner Einf\u00fchrung die Umsatzerwartungen. Das hormonfreie Medikament Lynkuet\u2122 zur Behandlung von Symptomen der Menopause kommt nach dem Start in den USA nun in der EU auf den Markt. Zudem unterstreichen j\u00fcngst ver\u00f6ffentlichte Studiendaten das gro\u00dfe Potenzial des Entwicklungskandidaten Asundexian zur sekund\u00e4ren Schlaganfallpr\u00e4vention.<\/p>\n<div id=\"attachment_91474\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"max-width: 2570px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-91474 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Short-stature-corndefault-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1850\" \/><span class=\"wp-caption-text\">Eine Gro\u00dfmaschine in der Landwirtschaft bei der Ernte von Kurzhalm-Mais &#8211; \u00a9 Bayer AG<\/span><\/div>\n<p>Es sch\u00fctzt Ernten schon in geringen Mengen vor Sch\u00e4dlingen. Von 2027 an sollen wichtige Innovationen richtig zur Geltung kommen. In diesem Jahr hat die Steigerung der Ertragskraft f\u00fcr die Division hohe Priorit\u00e4t. Ziel ist es, die Cash-Generierung zu verbessern und die operative Grundlage des Gesch\u00e4fts zu st\u00e4rken.<\/p>\n<h4>Fortschritte bei den US-Rechtsstreitigkeiten<\/h4>\n<p>Mit der mehrgleisigen Strategie zur Eind\u00e4mmung der US-Rechtsstreitigkeiten hat das Unternehmen bedeutende Fortschritte erzielt. Im Februar gab Monsanto einen Vergleichsvorschlag bekannt, der Anfang M\u00e4rz die vorl\u00e4ufige Genehmigung erhalten hat.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Am kommenden Montag wird der US Supreme Court den Fall Durnell anh\u00f6ren. \u201eDas ist f\u00fcr die Landwirte in den USA ein wichtiger Meilenstein, von dem viel abh\u00e4ngt\u201c, sagte Anderson. Au\u00dferdem verwies er auf Anfang April erfolgte gesetzgeberische Schritte im US-Bundesstaat Kentucky, die sicherstellen, dass Landwirten wissenschaftlich zugelassene Pflanzenschutzmittel weiterhin zur Verf\u00fcgung stehen. \u201eDie Situation bleibt dynamisch, mit wichtigen Meilensteinen und Entscheidungen in den kommenden Wochen\u201c, fasste der Vorstandsvorsitzende zusammen. \u201eWir gehen einen Schritt nach dem anderen und sind f\u00fcr alle Szenarien vorbereitet.\u201c<\/p>\n<p>Weiterhin h\u00f6chste Priorit\u00e4t haben Cash Flow und Schuldenabbau. Deshalb schl\u00e4gt Bayer wie angek\u00fcndigt vor, mit 0,11 Euro pro Aktie nur das gesetzliche Minimum an Dividende f\u00fcr das Jahr 2025 auszuzahlen. \u201eDas ist kein leichter Schritt, aber der richtige f\u00fcr die finanzielle Zukunft des Unternehmens\u201c, so Anderson. \u201eF\u00fcr die k\u00fcnftige Dividendenpolitik werden wir uns die Kapitalallokationsstrategie mit unserer Cash- und Schuldensituation genau anschauen.\u201c<\/p>\n<div id=\"attachment_91475\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"max-width: 2570px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-91475 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Lab-assistant-at-quality-controldefault-scaled.jpg\" alt=\"\" width=\"2560\" height=\"1707\" \/><span class=\"wp-caption-text\">Eine Laborassistentin f\u00fchrt eine Qualit\u00e4tskontrolle in einem Bayer Labor durch &#8211; \u00a9 Bayer AG<\/span><\/div>\n<p>Mit dem neuen Organisationsmodell hat das Unternehmen seinen Fokus neu ausgerichtet \u2013 weg vom Verwalten hin zum Handeln. \u201eBayer ist jetzt schneller und flexibler \u2013 und das bei geringeren Kosten\u201c, sagte Anderson. Nun gelte es, die entscheidenden Mechanismen und Praktiken des neuen Systems zu skalieren. \u201eDamit sind wir auch gut f\u00fcr die anstehende Revolution durch die K\u00fcnstliche Intelligenz aufgestellt\u201c, sagte er und verwies darauf, dass sich viele in diesem Bereich f\u00fchrende Unternehmen in eine \u00e4hnliche Richtung bewegten \u2013 hin zu flacheren Organisationen, gr\u00f6\u00dferen Teams, agilerer Zusammenarbeit sowie einem schnelleren und reibungsloseren Informationsaustausch.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Um Bayer effektiver zu machen und Besch\u00e4ftigten wie Kunden den Zugang zum Wissen des Unternehmens zu erleichtern, investiert es weiter erheblich in seine IT-Infrastruktur, die Optimierung seiner Systeme und die Vereinfachung der Datenaufbereitung.<\/p>\n<p>F\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2025 hatte der Bayer-Konzern seine Ziele erreicht, nachdem er den w\u00e4hrungsbereinigten Konzernausblick f\u00fcr Umsatz und Ergebnis Ende Juli angehoben hatte. Der Umsatz belief sich auf 45,6 Milliarden Euro, der bereinigte Gewinn je Aktie auf 4,91 Euro. Der Free Cash Flow lag bei 2,1 Milliarden Euro und die Nettofinanzverschul\u00addung reduzierte das Unternehmen auf 29,8 Milliarden Euro. \u201eWas unseren Ausblick betrifft, erwarten wir ein insgesamt solides Jahr, das gut begonnen hat\u201c, sagte Anderson.<\/p>\n<h4>Ver\u00e4nderungen in Vorstand und Aufsichtsrat<\/h4>\n<p>Auf der Hauptversammlung stellte sich auch Dr. Judith Hartmann vor. Sie war zum 1.\u00a0M\u00e4rz in den Vorstand bestellt worden und wird mit dem Ausscheiden von Wolfgang Nickl zum 31.\u00a0Mai 2026 das Finanzressort \u00fcbernehmen. Au\u00dferdem hatte der Aufsichtsrat den Vertrag mit dem Vorstandsvorsitzenden Bill Anderson bis zum 31. M\u00e4rz 2029 und den Vertrag von Stefan Oelrich, dem Leiter der Division Pharmaceuticals, bis zum 31.\u00a0Oktober 2029 verl\u00e4ngert.<span class=\"Apple-converted-space\"> \u00a0<\/span>Der Vertrag von Heike Prinz, Arbeitsdirektorin und im Vorstand verantwortlich f\u00fcr das Personalressort, wurde Anfang M\u00e4rz bis zum 31. August 2028 verl\u00e4ngert.<\/p>\n<div id=\"attachment_91476\" class=\"wp-caption alignnone\" style=\"max-width: 2136px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-91476 size-full\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Aspirin-production-in-Bitterfelddefault.jpg\" alt=\"\" width=\"2126\" height=\"1535\" \/><span class=\"wp-caption-text\">Im neuen Technologiezentrum im ostdeutschen Bitterfeld werden verschreibungsfreie Arzneimittel f\u00fcr ganz Europa hergestellt &#8211; \u00a9 Bayer AG<\/span><\/div>\n<p>Auch die Neuwahl von zwei Vertretern der Kapitalseite im Aufsichtsrat steht bei der Hauptversammlung an. Als Kandidaten sind, wie bereits kommuniziert, Marcel Smits und Alfred Stern vorgeschlagen. Mit Ablauf der Hauptversammlung verlassen drei Mitglieder den Aufsichtsrat.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Der Aufsichtsratsvorsitzende <span dir=\"ltr\">Prof. Dr. Norbert <\/span>Winkeljohann dankte Colleen Goggins, Dr. Paul Achleitner und Frank L\u00f6llgen, einem Vertreter der Arbeitnehmer im Aufsichtsrat \u2013 f\u00fcr dessen Nachfolge Bayer eine gerichtliche Bestellung beantragt hat. Winkeljohann w\u00fcrdigte ihre langj\u00e4hrige engagierte Mitarbeit in dem Gremium und seinen Aussch\u00fcssen.<\/p>\n<p><strong>Link zur Webseite der Bayer AG:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.bayer.de\">http:\/\/www.bayer.de<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eWir haben gro\u00dfe Fortschritte gemacht, aber die Arbeit ist noch nicht abgeschlossen\u201c, sagte der Vorstandsvorsitzende Bill Anderson bei der virtuellen Hauptversammlung des Unternehmens am Freitag (24.04.). Der Bayer-Konzern, der in Wuppertal \u00fcber zwei Standorte verf\u00fcgt, kommt &#8211; so der Bayer-Chef- mit seinem Turnaround voran.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-91468","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wirtschaft"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-01 16:05:33","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91468","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=91468"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91468\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":91477,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/91468\/revisions\/91477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=91468"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=91468"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=91468"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}