{"id":71916,"date":"2024-01-18T12:22:27","date_gmt":"2024-01-18T11:22:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/?p=71916"},"modified":"2024-01-18T12:22:27","modified_gmt":"2024-01-18T11:22:27","slug":"bayer-konzern-stellt-sich-neu-auf-stellenabbau-beschlossen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/2024\/01\/18\/bayer-konzern-stellt-sich-neu-auf-stellenabbau-beschlossen\/","title":{"rendered":"Bayer-Konzern stellt sich neu auf \u00a0– Stellenabbau beschlossen"},"content":{"rendered":"
\"\"In Wuppertal-Elberfeld steht das \u00e4lteste Bayer-Werk – direkt\u00a0 neben der Wupper – \u00a9 Bayer-Konzern<\/span><\/div>\n

Der Bayer-Konzern hat damit begonnen, weltweit ein neuartiges Organisationsmodell namens \u201eDynamic Shared Ownership\u201c (DSO) bei sich einzuf\u00fchren. Ziel des neuen Modells ist es, das Unternehmen insgesamt deutlich agiler zu machen und seine operative Performance erheblich zu steigern.<\/p>\n

In einer Gemeinsamen Erkl\u00e4rung haben sich der Vorstand der Bayer AG und die Arbeitnehmervertretung im Aufsichtsrat auf Grunds\u00e4tze f\u00fcr die Zukunft des Unternehmens verst\u00e4ndigt. Dazu geh\u00f6ren auch Regelungen f\u00fcr den im Zuge der Restrukturierung zu erwartenden erheblichen Personalabbau in den Konzerngesellschaften in Deutschland.<\/p>\n

\u201eBayer befindet sich derzeit aus unterschiedlichen Gr\u00fcnden in einer schwierigen Lage. Um die Leistungsf\u00e4higkeit unserer Organisation und unseren Handlungsspielraum schnell und nachhaltig zu verbessern, sind jetzt einschneidende Ma\u00dfnahmen notwendig. Wir wollen Bayer z\u00fcgig wieder in die Erfolgsspur bringen\u201c, erkl\u00e4rt Heike Prinz, Vorstandsmitglied und Arbeitsdirektorin der Bayer AG.<\/p>\n

\"\"Bayer-Vorstandsmitglied Heike Prinz – \u00a9 Bayer-Konzern<\/span><\/div>\n

Heike Prinz weiter: \u201eUm diese herausfordernde Situation bew\u00e4ltigen zu k\u00f6nnen, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmensf\u00fchrung und Arbeitnehmervertretung an einem Strang ziehen und sich \u00fcber die f\u00fcr die Zukunft des Unternehmens notwendigen Schritte einig sind, wie es die Gemeinsame Erkl\u00e4rung ausdr\u00fcckt. Nur wenn wir jetzt gemeinsam und entschlossen handeln, k\u00f6nnen wir alle internen Hemmnisse beseitigen und Bayer so wieder f\u00fcr zuk\u00fcnftiges profitables Wachstum aufstellen.\u201c<\/p>\n

\u201eWir sehen in dem neuen Betriebsmodell eine gro\u00dfe Chance\u201c<\/h4>\n

\u201eAls Arbeitnehmervertretung setzen wir uns energisch f\u00fcr den Fortbestand des Konzerns mit allen seinen drei Divisionen ein. Wir sehen mit dem neuen Betriebsmodell eine gro\u00dfe Chance, unsere wirtschaftliche Situation deutlich zu verbessern. In der angespannten wirtschaftlichen Lage des Unternehmens reichen die bereits laufenden Programme und Ma\u00dfnahmen jedoch nicht aus, weshalb wir schweren Herzens weiteren Einschnitten zugestimmt haben\u201c, sagt Heike Hausfeld, Vorsitzende des Gesamtbetriebsrats der Bayer AG.<\/p>\n

\u201eIn den Verhandlungen mit dem Arbeitgeber ist es uns aber gelungen, den bevorstehenden Stellenabbau im Rahmen der bestehenden M\u00f6glichkeiten so sozialvertr\u00e4glich wie m\u00f6glich zu gestalten. Au\u00dferdem konnten wir durchsetzen, dass die allgemeine Besch\u00e4ftigungssicherung um ein weiteres Jahr bis Ende 2026 verl\u00e4ngert wird\u201c, betont Heike Hausfeld.<\/p>\n

\"\"Die Bayer-Konzern-Zentrale in Leverkusen – \u00a9 Bayer-Konzern<\/span><\/div>\n

\u201eUnser neues Betriebsmodell soll Bayer schneller und innovativer machen. Seine Einf\u00fchrung wird jedoch zu Lasten vieler F\u00fchrungskr\u00e4fte gehen\u201c, erkl\u00e4rt Dr. Barbara Gansewendt, Vorsitzende des Konzernsprecherausschusses der Bayer AG, der die Interessen der Leitenden Angestellten vertritt.<\/p>\n

\u201eDas ist f\u00fcr uns eine \u00fcberaus bittere Entwicklung, zu der es unter den gegebenen Voraussetzungen aber keine gangbare Alternative gibt. Wir haben allerdings erreicht, dass Besch\u00e4ftigte, deren Stelle im neuen System wegf\u00e4llt, neben einer attraktiven Abfindung zu marktgerechten Konditionen bei Bedarf auch die n\u00f6tige Unterst\u00fctzung und Zeit f\u00fcr die pers\u00f6nliche Orientierung erhalten werden, um m\u00f6glichst rasch wieder eine neue Besch\u00e4ftigung zu finden“, f\u00fcgt Dr. Barbara Gansewendt hinzu.<\/p>\n

\u201eF\u00fcr uns hat oberste Priorit\u00e4t, die Zukunft der Besch\u00e4ftigten bei Bayer zu sichern. Die gr\u00f6\u00dften M\u00f6glichkeiten daf\u00fcr sehen wir in der bestehenden ONE-Bayer-Struktur. Deshalb haben wir dem jetzt eingeschlagenen Weg zugestimmt und stehen dem neuen Organisationsmodell von Bayer offen gegen\u00fcber. F\u00fcr die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird sich vieles ver\u00e4ndern. Wir werden gemeinsam daran arbeiten, dass alle sicher neue Pfade beschreiten k\u00f6nnen“, sagt Francesco Grioli, Mitglied des Aufsichtsrats der Bayer AG und des gesch\u00e4ftsf\u00fchrenden Hauptvorstands der IG Bergbau, Chemie, Energie.<\/p>\n

\"\"Bill Anderson, Vorstandvorsitzender des Bayer-Konzerns – \u00a9 Bayer-Konzern<\/span><\/div>\n

Der Stellenabbau soll in den kommenden Monaten z\u00fcgig umgesetzt werden und sp\u00e4testens Ende 2025 abgeschlossen sein. Er soll gem\u00e4\u00df den Prinzipien von DSO weitgehend dezentral erfolgen, so dass sich sein Umfang vorerst nicht beziffern l\u00e4sst. Da mit DSO Hierarchien und komplexe Strukturen im Unternehmen abgebaut werden sollen, werden vom Stellenabbau auch Besch\u00e4ftigte mit F\u00fchrungs- oder Koordinationsaufgaben betroffen sein. Bayer besch\u00e4ftigt in Deutschland derzeit rund 22.200 Mitarbeiter.<\/p>\n

Regelungen f\u00fcr den Stellenabbau in Deutschland<\/h4>\n

In den deutschen Konzerngesellschaften bietet Bayer den Besch\u00e4ftigten, wie bei fr\u00fcheren Restrukturierungs-ma\u00dfnahmen, nach Lebensalter gestaffelte Aufhebungsvertr\u00e4ge an. Das Unternehmen bietet Mitarbeitern, deren Stelle entf\u00e4llt, zudem eine bis zu sechsmonatige Bedenkzeit an, in der sie durch zielgerichtete Angebote zur Positionierung und externen Vermittlung dabei unterst\u00fctzt werden, rasch eine ihren F\u00e4higkeiten und Qualifikationen entsprechende neue Besch\u00e4ftigung au\u00dferhalb des Konzerns zu finden.<\/p>\n

Bei Bedarf k\u00f6nnen betroffene Besch\u00e4ftigte au\u00dferdem bis zu zw\u00f6lf Monate lang individuelle Qualifizierungsma\u00dfnahmen f\u00fcr den externen Arbeitsmarkt erhalten. Eine \u201eFuture Skills Akademie\u201c soll zudem zukunftsrelevante F\u00e4higkeiten identifizieren und die Mitarbeiter bei deren Erwerb unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Um den vom Wegfall ihres Arbeitsplatzes betroffenen Besch\u00e4ftigten die n\u00f6tige Zeit und Sicherheit f\u00fcr die externe Neuorientierung und Qualifizierung zu geben, verl\u00e4ngern die Betriebsparteien die Besch\u00e4ftigungssicherung mit dem Verzicht auf betriebsbedingte K\u00fcndigungen bis zum 30. Dezember 2026. Das biete auch den vom Entfall ihres Arbeitsplatzes betroffenen Besch\u00e4ftigten mehr Zeit und Sicherheit f\u00fcr Neuorientierung und Qualifizierung.<\/p>\n

\"\"Das Wuppertaler Bayer-Forschungs- und -Entwicklungs-Zentrum Aprath – \u00a9 Bayer-Konzern<\/span><\/div>\n

Arbeitsverh\u00e4ltnisse von Besch\u00e4ftigten, deren Stelle entfallen ist und die das Unternehmen bis Ende 2026 nicht verlassen haben, werden zum 31. Dezember 2026 notfalls betriebsbedingt gek\u00fcndigt. \u201eDass die Besch\u00e4ftigungssicherung nur um ein Jahr verl\u00e4ngert wird, macht deutlich, dass wir uns in einer au\u00dfergew\u00f6hnlich ernsten Lage befinden. Die seit 27 Jahren eher theoretische Gefahr von betriebsbedingten K\u00fcndigungen am Ende einer Besch\u00e4ftigungssicherungsvereinbarung ist damit zu einer realen Option geworden. Das zu akzeptieren ist uns trotz der schwierigen Situation \u00e4u\u00dferst schwergefallen. Wir sind uns aber mit dem Arbeitgeber einig, dass betriebsbedingte K\u00fcndigungen auch k\u00fcnftig nur als letztes Mittel eingesetzt werden sollen\u201c, erkl\u00e4rt Heike Hausfeld, Vorsitzende des Gesamtbetriebsrats der Bayer AG.<\/p>\n

Bayer best\u00e4tigt Zukunftskonzept f\u00fcr Deutschland<\/h4>\n

Die Gemeinsame Erkl\u00e4rung enth\u00e4lt dar\u00fcber hinaus einige f\u00fcr den Unternehmensstandort Deutschland und seine Besch\u00e4ftigten bedeutsame Zusagen. So bekr\u00e4ftigen die Betriebsparteien das im M\u00e4rz 2022 verabschiedete Zukunftskonzept, mit dem Bayer in Deutschland strategisch weiterentwickelt und die dortigen Unternehmensteile zukunftsorientiert ausgerichtet werden sollen.<\/p>\n

Bayer beabsichtigt \u00fcberdies, die in Deutschland angesiedelten Unternehmenszentralen gem\u00e4\u00df DSO weiterzuentwickeln. Die Betriebsparteien vereinbaren zudem, die betriebliche Altersversorgung bei Bayer zu verbessern und die bereits eingeleitete R\u00fcckf\u00fchrung der beruflichen Erstausbildung von externen Dienstleistern ins Unternehmen wie geplant bis Ende 2024 abzuschlie\u00dfen.<\/p>\n

Link zur Webseite des Bayer-Konzerns:<\/strong><\/p>\n

http:\/\/www.bayer.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Der Bayer-Konzern will mit einem neuen Organisationsmodell Hierarchien abbauen, B\u00fcrokratie beseitigen und Entscheidungsprozesse beschleunigen. In einer gemeinsamen Erkl\u00e4rung schlossen Vorstand und Aufsichtsrat betriebsbedingte K\u00fcndigungen bis Ende 2026 aus. \u00dcber den geplanten Stellenabbau wurde eine Einigung erzielt.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-71916","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wirtschaft"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-24 12:21:06","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71916","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71916"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71916\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":71933,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71916\/revisions\/71933"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}