{"id":53109,"date":"2022-06-26T13:02:26","date_gmt":"2022-06-26T11:02:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/?p=53109"},"modified":"2022-07-05T12:03:23","modified_gmt":"2022-07-05T10:03:23","slug":"event-branche-hohe-auslastung-mangel-an-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/2022\/06\/26\/event-branche-hohe-auslastung-mangel-an-personal\/","title":{"rendered":"Event-Branche: Hohe Auslastung – Mangel an Personal"},"content":{"rendered":"
\"\"Colja M. Dams – CEO VOK DAMS worldwide – \u00a9 VOK DAMS worldwide<\/span><\/div>\n

Die Studie spiegelt die einschneidenden Ver\u00e4nderungen in der Event- und Messebranche seit Ausbruch der Coronapandemie wieder.<\/p>\n

Colja Dams, CEO des in Wuppertal ans\u00e4ssigen Weltmarktf\u00fchrers VOK DAMS worldwide und Vorstandsvorsitzender des R.F.F.E.L.-Instituts: „Vor drei Jahren noch undenkbar, zeichnet sich mittlerweile im Veranstaltungsmarkt ein \u00e4hnliches \u201eO-bis-O\u201c-Muster ab,wie es die Menschen auch vom Reifenwechsel kennen: Im Wintermodus von Oktober bis Ostern geht der Trend klar zu digitalen und hybriden Events; von Ostern bis Oktober hingegen ist die beliebteste Zeit f\u00fcr Live-Kommunikation.“<\/p>\n

Die META-Studie des R.I.F.E.L. e. V. wurde im Auftrag der Bundesvereinigung Veranstaltungswirtschaft e. V. (fwd) erstellt. Hier die Ergebnisse im Einzelnen:<\/p>\n

Alles wird teurer. Der aktuelle Teuerungs-Trend betrifft die Event- und Messenbranche \u00fcberproportional. Je nach Event-\/Messe-Format und Gr\u00f6\u00dfe muss in 2022 im Schnitt 45% mehr Budget zur Verf\u00fcgung gestellt werden als f\u00fcr eine vergleichbare Produktion in 2019.<\/p>\n

Die massiven Kostensteigerungen bei Heiz\u00f6l\/Kraftstoffen spiegeln sich direkt in den Transport- und Energiekosten wider. Die gestiegenen Kosten f\u00fcr Gem\u00fcse und Fleisch im Catering. Die massiv gestiegenen Kosten f\u00fcr Baumaterialien im B\u00fchnen-\/Set-Bau hinsichtlich Materialbeschaffung und Vorleistungsg\u00fctern. Zus\u00e4tzlich verteuert der Chip-Mangel Veranstaltungs-\/ Streaming-Technik etc.<\/p>\n

Teure Hygiene-Anforderungen<\/h4>\n

Ein wesentlicher Punkt f\u00fcr die Kostensteigerung in der Branche sind auch die Hygiene-Anforderungen. Die Hygiene-Konzepte bleiben auch nach Wegfall der Beschr\u00e4nkungen in Kraft. Aufgrund der m\u00f6glicherweise kurzfristigen Wiedereinf\u00fchrung der Hygieneauflagen einerseits und der (gef\u00fchlten) Sicherheit der Teilnehmer andererseits.<\/p>\n

Die Hygiene-Konzepte bedeuten: Gr\u00f6\u00dfere Fl\u00e4chenbedarfe zur Wahrung von Mindestabst\u00e4nden, Personal- und Materialaufwand f\u00fcr Reinigung\/ Desinfektion\/Einlasskontrollen, Datenerfassung, Hygiene-Mittel, medizinischer Support etc.<\/p>\n

\"\"Colja Dams vor der Kamera im eigenen Digital-Studio – \u00a9 Vok Dams worldwide<\/span><\/div>\n

Die Nachfrage nach Live-Messen\/Events steigt aktuell stark. Das Live-Event-Jahr hat sich allerdings von m\u00f6glichen 12 auf vermutlich 6-8 Monate verk\u00fcrzt. Das hat zur Folge: Die erh\u00f6hte Nachfrage im engeren Zeitraum trifft auf weniger Anbieter und geringere Markt-Kapazit\u00e4ten.<\/p>\n

Die Nachfrage bleibt auch perspektivisch f\u00fcr 2023 anhaltend hoch. Nach Jahren ohne wird weiterhin verst\u00e4rkt auf Live-Events gesetzt.<\/p>\n

Auch wenn die genauen Insolvenz-Zahlen noch nicht transparent absehbar sind \u2013 lassen ein Umsatzr\u00fcckgang von 68,4% und 54,5% Mitarbeiter-Schwund erahnen, dass viele Marktteilnehmer innerhalb der Pandemie aufgeben mussten.<\/p>\n

Klar ist auf jeden Fall, dass einen erh\u00f6hte Live-Event-Nachfrage auf weniger Anbieter aller Event-Bereiche trifft. Und diese stehen vor einem gro\u00dfen Personal-Problem.\u00a0<\/span><\/p>\n

Der Markt ist leergefegt<\/h4>\n

Der Mitarbeiter-Markt ist komplett leergefegt \u2013 Servicekr\u00e4fte f\u00fcr Caterer, Aufbauhelfer f\u00fcr Messest\u00e4nde, Stage-Hands f\u00fcr B\u00fchnenbauten sind nur mit extremen Preis-Aufschl\u00e4gen zu bekommen \u2013 wenn \u00fcberhaupt. Viele Mitarbeiter sind offenbar w\u00e4hrend der Corona-Pandemie, die teilweise den kompletten Live-Event-Bereich stillgelegt hat, sind in andere Branchen abgewandert. Was bedeutet, dass sich eine nicht absehbare Lohn-\/Preis-Spirale entwickelt.<\/p>\n

Digitale Formate, die sich w\u00e4hrend der Covid-19-Pandemie bew\u00e4hrt haben, bleiben bestehen und werden weiterhin verst\u00e4rkt durchgef\u00fchrt, um bestehende Beziehungen weiter auszubauen. Um neue (Kunden-)Beziehungen aufzubauen, wird auf Live gesetzt.<\/p>\n

Kaum noch Pitches<\/h4>\n

Home Office f\u00fchrt dazu, dass sich Mitarbeiter nicht mehr im B\u00fcro treffen. Informeller Austausch fehlt, die Bindung an den Arbeitgeber geht verloren \u2013 hier wird verst\u00e4rkt auf Mitarbeiter- und F\u00fchrungskr\u00e4fte-Events gesetzt.<\/p>\n

In den Sommermonaten 2022 finden fast doppelt so viele Messen wie 2019 statt.\u00a0Der Business-Reiseverkehr zieht langsam wieder an.<\/p>\n

Die Tatsache, dass viele Akteure der Event- und Messe-Branche aufgrund der hohen Umsatzverluste w\u00e4hrend Corona aufgeben mussten und vom Markt verschwunden sind, f\u00fchrte zu einer extrem hohen Auslastung der verbliebenen Unternehmen. Und da diese keine Kapazit\u00e4ten mehr f\u00fcr Pitches haben, werden inzwischen 92 Prozent der Auftr\u00e4ge direkt vergeben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Covid-19-Pandemie hat die Event- und Messebranche kr\u00e4ftig durcheinander gewirbelt. Viele Unternehmen blieben auf der Strecke, andere k\u00f6nnen sich Auftr\u00e4gen kaum retten. Und alles wird teurer. Zu diesem Ergebnis kommt eine neue Metastudie des Research Institutes for Exhibition and Live-Communication (R.I.F.E.L. e. V.).<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-53109","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wirtschaft"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-11 01:35:42","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53109","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=53109"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53109\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":53111,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/53109\/revisions\/53111"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=53109"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=53109"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=53109"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}