{"id":33791,"date":"2021-02-25T09:53:27","date_gmt":"2021-02-25T08:53:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/?p=33791"},"modified":"2022-01-30T15:56:35","modified_gmt":"2022-01-30T14:56:35","slug":"bayer-praesentiert-umsatzzahlen-im-pandemie-jahr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/2021\/02\/25\/bayer-praesentiert-umsatzzahlen-im-pandemie-jahr\/","title":{"rendered":"Bayer pr\u00e4sentiert Umsatzzahlen im Pandemie-Jahr 2020"},"content":{"rendered":"
\"\"Werner Baumann, Bayer-Vorstandsvorsitzender – \u00a9 Bayer AG<\/span><\/div>\n

Werner Baumann unterstreicht: \u201eWir haben das vergangene Jahr auch genutzt, um die Weichen f\u00fcr k\u00fcnftiges Wachstum zu stellen. Wir haben die Transformation unseres Unternehmens weiter vorangetrieben, unsere Produktpipelines weiterentwickelt und \u00fcber alle Gesch\u00e4ftsfelder hinweg in neue Technologien investiert.\u201c<\/p>\n

F\u00fcr 2021 erwartet Bayer ein solides operatives Wachstum und ein stabiles Ergebnis zu konstanten W\u00e4hrungskursen.<\/p>\n

Im Jahr 2020 hat Bayer allein im Pharmabereich mehr als 25 Akquisitionen oder Kooperationen abgeschlossen, wobei das Biotech-Unternehmen Asklepios BioPharmaceutical, Inc. (AskBio) der gr\u00f6\u00dfte Zukauf war. \u201eMit AskBio und BlueRock Therapeutics bauen wir eine Plattform f\u00fcr Zell- und Gentherapien auf und st\u00e4rken so unsere zunehmend f\u00fchrende Position in diesem vielversprechenden und schnell wachsenden Bereich\u201c, sagte Baumann.<\/p>\n

Auch ansonsten habe Bayer im vergangenen Jahr konsequent in Innovation investiert, bei Consumer Health durch die Mehrheitsbeteiligung an Care\/of etwa in personalisierte Ern\u00e4hrung, w\u00e4hrend die Division Crop Science ihre neue, niedrig wachsende Maissorte Vitala\u2122 in einem Pilotprojekt in Mexiko eingef\u00fchrt habe.<\/p>\n

Seit Beginn der Pandemie hat Bayer umfassende Schutzma\u00dfnahmen an allen Standorten eingef\u00fchrt und Besch\u00e4ftigte im Home Office unterst\u00fctzt. \u201eAn erster Stelle ging und geht es nat\u00fcrlich um die Verantwortung f\u00fcr unsere rund 100.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf der ganzen Welt. Aber besonders auch darum, Kunden, Patienten und Landwirte mit teils lebenswichtigen Produkten und Dienstleistungen zu versorgen\u201c, sagte Baumann.<\/p>\n

Er hob das Engagement der Besch\u00e4ftigten hervor: \u201eUnsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben seit Beginn der Pandemie mit enormer Eigeninitiative alle Hebel in Bewegung gesetzt, um zu helfen.\u201c<\/p>\n

Im Zuge der Eind\u00e4mmung von COVID-19 ging Bayer dar\u00fcber hinaus eine umfassende Partnerschaft mit dem biopharmazeutischen Unternehmen CureVac N.V., Deutschland, ein. \u201eDabei geht es zun\u00e4chst darum, die klinischen Studien und die Zulassung des Impfstoffs von CureVac zu unterst\u00fctzen\u201c, erl\u00e4uterte der Vorstandsvorsitzende.<\/p>\n

\u201eGleichzeitig laufen die Vorbereitungen in Wuppertal und in unserem globalen Produktionsnetzwerk, um so schnell wie m\u00f6glich auch bei der Herstellung des Impfstoffs zu helfen.\u201c<\/p>\n

Konzernumsatz wpb. auf Vorjahresniveau<\/b><\/p>\n

Der Konzernumsatz lag im Jahr 2020 bei 41,400 Milliarden Euro. W\u00e4hrungs- und portfoliobereinigt (wpb.) entsprach das dem Niveau des Vorjahres (plus 0,6 Prozent). Das traf mit 11,461 Milliarden Euro auch auf das EBITDA vor Sondereinfl\u00fcssen zu (minus 0,1 Prozent).<\/p>\n

W\u00e4hrungseffekte belasteten den Umsatz mit 1,941 Milliarden Euro und das EBITDA vor Sondereinfl\u00fcssen mit 741 Millionen Euro. Das EBIT lag bei minus 16,169 (Vorjahr: plus 4,162) Milliarden Euro. Darin enthalten sind Sonderaufwendungen von saldiert 23,264 (Vorjahr: 2,813) Milliarden Euro. Diese standen insbesondere in Verbindung mit R\u00fcckstellungen f\u00fcr die getroffenen Vereinbarungen in Bezug auf die Rechtskomplexe Glyphosat, Dicamba, PCB und Essure\u2122.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus wurden vor allem Wertberichtigungen bei Crop Science als Sondereinfl\u00fcsse ber\u00fccksichtigt. Das Konzernergebnis belief sich auf minus 10,495 (Vorjahr: plus 4,091) Milliarden Euro. Das bereinigte Konzernergebnis je Aktie aus fortzuf\u00fchrendem Gesch\u00e4ft erreichte mit 6,39 Euro Vorjahresniveau (plus 0,2 Prozent).<\/p>\n

\u201eOhne den negativen W\u00e4hrungseffekt l\u00e4ge der Wert bei etwas unter 7 Euro und damit fast auf dem Niveau, das wir uns vor Ausbreitung der Pandemie als Ziel gesetzt hatten\u201c, sagte Baumann.<\/p>\n

Vorstand und Aufsichtsrat der Bayer AG schlagen der Hauptversammlung am 27. April 2021 die Zahlung einer Dividende von 2,00 (Vorjahr: 2,80) Euro je dividendenberechtigter Aktie f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsjahr 2020 vor. Damit beh\u00e4lt das Unternehmen seine Dividendenpolitik bei, 30 bis 40 Prozent des bereinigten Ergebnisses je Aktie auszusch\u00fctten, wobei der diesj\u00e4hrige Vorschlag wie angek\u00fcndigt am unteren Ende des Korridors liegt.<\/p>\n

Bei 982,42 Millionen dividendenberechtigten Aktien entspricht das einer Aussch\u00fcttungssumme von 1,965 (Vorjahr: 2,751) Milliarden Euro.<\/p>\n

Der Free Cash Flow wurde durch Zahlungen von knapp 4 Milliarden Euro f\u00fcr die Beilegung von Rechtsstreitigkeiten belastet und belief sich im vergangenen Jahr auf 1,343 (Vorjahr: 4,214) Milliarden Euro. Die Nettofinanzverschuldung reduzierte Bayer im Vergleich zum Vorjahr um 11,8 Prozent auf 30,041 Milliarden Euro.<\/p>\n

Bei beiden Kennzahlen schnitt der Konzern dank starker operativer Geldfl\u00fcsse besser ab als im angepassten Ausblick prognostiziert.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201eUnsere operative St\u00e4rke in diesen unruhigen Zeiten zeigt, dass sich unsere Gesch\u00e4fte auch in der Pandemie als widerstandsf\u00e4hig erweisen\u201c, erkl\u00e4rte der Vorstandsvorsitzende Werner Baumann am heutigen Donnerstag (25.02.) bei der Bilanz-Pressekonferenz des Chemie-Konzerns in Leverkusen.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[],"class_list":["post-33791","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-wirtschaft"],"publishpress_future_action":{"enabled":false,"date":"2026-05-06 12:42:59","action":"change-status","newStatus":"draft","terms":[],"taxonomy":"category","extraData":[]},"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33791","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=33791"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33791\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48600,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/33791\/revisions\/48600"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=33791"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=33791"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.die-stadtzeitung.de\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=33791"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}